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      7月29日，宁波动力在发展大厦C座3楼会议室组织召开了2022年半年度工作会议。公司领导班子、监事会主席、本部全体员工，下属企业经营班子、办公室负责人及骨干人才等参加了会议，集团公司党委委员、副总经理顾剑波莅临指导，会议由纪委书记张光明主持。

      会议首先由宁波热力、光耀热电、春晓热电、上饶生物质、朗辰新动力和甬能综能等6家企业分别作了交流汇报。公司副总经理邹希同志总结回顾2022年安全生产工作，就注重思想教育、消除事故隐患、强化协同协力、加强警示教育、完善应急体系和开展安全月活动等六方面作了总结，深刻剖析了明州热电脱硫塔起火事件原因，并要求下半年要完成双重预防机制创建、强化安全文化建设、多形式开展安全审计和持续推动应急救援演练等工作，进一步提升安全管理水准。

      公司总经理诸南虎同志以《持之以恒强基础、戮力同心谋发展》为题总结了2022年上半年经营工作。诸南虎指出，上半年公司在集团领导下，以“三提两优”具体抓手为主线开展各项工作，企业经营形势总体平稳，并入选国务院国营委公布的国有企业公司治理示范名单，逐步迈上高质量发展道路。对于2022年下半年工作，诸南虎要求，一是要夯实存量基础。传统动力企业要在长期高煤价环境下寻求“突围”，金融贸易企业要进一步加强风险管控，促进稳妥健康发展。二是紧抓有效投资。重大项目要加快落地，平台公司要有序扩大投资，并探索多渠道资本运作。三是深化改革攻坚。要进一步扩大竞争性契约化范围，深化混合所有制改革和“三项制度”改革，充分调动广大员工积极性。四是强化对标管理。要在人才队伍建设、数字化改革、风险管控和财务管理等方面提升管理水平。

      公司党委书记、董事长马奕飞以《谋求突破、加快转型——扎实推动“十四五”发展目标再上新台阶》为题作了总结讲话。马奕飞强调，市委市政府和集团公司对动力板块“十四五”期间的发展给予了厚望。根据相关要求，公司根据实际，将“十四五”规划进行再提升。马奕飞要求，一是要充分认识“十四五”目标再提升的重要意义。公司发展目标再提升既是应对宏观经济环境需要，同时也是省市对国有企业的要求，要以此为契机提升自身市场地位。二是要加快实现“十四五”目标再提升的各项举措。要坚定以“三提两优”发展战略为主线，在发展路径上，要立足宁波、集中精力，加快形成转型升级的三大支柱，即提质增效传统动力、重点发展新动力产业、注重谋划油气产业链。三是要牢牢把握“十四五”目标再提升的工作要求。要守牢红线，确保安全稳定；解放思想、做到与时俱进；提升能力，汇聚人才高地；优化机制、激发内生活力，将宁波动力成功打造成现代、绿色、高效的新时代企业

      最后，顾剑波传达了集团公司半年度会议精神，肯定宁波动力上半年的工作和对未来的规划，并对下一步工作提出三点要求：一是要筑牢安全生产底线。安全生产需要每一位员工都有警觉的意识，各企业在日常工作中是要强化教育、提高认识。二是要提升大风控管理能力。投资决策前的准备工作还是务必要完善。项目投后要如实进行后评价。三是要全面稳进提质。实体企业方面要进一步提升盈利能力，管理部门方面要强化集约化、专业化管理。